智桥飞四海 提振“智能制造”生态圈——访大连鑫海智桥信息技术有限公司总经理石伟

日期:2021-06-16

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近几年来,随着科技的飞速发展,“中国制造”向“中国智造”转型正在上演,随着5G时代的到来,众多科技企业迅速崛起,进一步推动了“中国智造”的发展进程。大连鑫海智桥信息技术有限公司(以下简称“鑫海智桥”)便是这样一家国内的较早专业从事智能制造技术研究、推广与MES系统研发、实施及运营的高新技术、双软认证企业,近日,笔者就走进鑫海智桥,与总经理石伟进行深入交流,领略其作为国内领先的智能制造解决方案服务商的未来发展之路。

在“智能制造”的东风下,在“两化融合”的背景下,我们坚持不断颠覆原有模式,实现软件+自动化的跨界融合。

只有你为客户创造了价值,你才有价值。目前,我们的技术应用范围可以延伸到自动化、信息化甚至AR领域,建立完整生态圈,为客户创造新的价值。

一流企业研究标准,二流企业研究品牌,三流企业研究产品,四流企业做外包服务。我们要做的,就是通过不断的创新与完善,努力成为行业标准的制定者。

——石伟

厚积薄发 变革发展

笔者:鑫海智桥成立至今近二十年,作为国内较早专业从事智能制造技术研究、推广与MES系统研发、实施及运营的高新技术、双软认证企业,您是在怎样的契机下进入到智能制造领域并决定在行业中深耕发展的?

石伟:人生有三个圈,一个是喜欢做的事,一个是大环境下能做的事,第三个是这个环境让你做什么事,这三个圈能重合在一起就是一件幸福的事,但是人之不如意十之八九,每一段的工作经历都会对日后的工作有较大的帮助。我大学毕业后先后在工业企业、商业企业和物流企业从事车间、财务、信息化和管理工作,那个时候,智能制造还未在国内兴起,我就已经从事相关领域,深耕工业制造企业及软件行业,为推动制造业转型升级而布局、谋划。为实现中国制造2025的国家行动纲领,我坚信利用智能制造推动制造业变革的情怀和理念,于是在2002年合伙创建鑫海智桥,开始全面系统地致力于工业信息化及智能制造系统的研究。

笔者:企业家在经营公司的过程中,都会经历一些困难,那么您在经营企业的过程中都经历了哪些机遇和挑战?

石伟:人的一生中有很多机会,有的时候没有等到,有的时候机会来了,但自己没有做好准备而错失了机会。其实在我的从业生涯里,也有很多机会,有一次我们把所有的精力都放在了一个大客户身上,得到了一笔较高的资金,我便用这笔资金扩大市场,然而管理能力没有达到驾驭能力的水平,存在一定问题反而带来了不好的趋势。

印象最深的一个项目是在很早以前,我们接下了一个新工厂项目,当时还没有物联网的概念,我们把设备和物料之间、物料和生产计划以及人和设备进行缩化,当时我们做的工作放到现在就是微服务、边缘计算、松耦合架构,那个时候没经验,都是国外设备,沟通上也存在误区,费了九牛二虎之力才搞定这个项目,把新工厂做成全智能的自动化工厂,虽然波折但同时也是挺好的一件事,我们走在了前端,而且还得到了老工厂项目。把老工厂改造又是一个难度,没有厂家做支持,没有全新的规划,要靠自己的规划,所以解决好一个老工厂的智能化生产要比规划一个新工厂难得多,但有了经验,我们建立了一套标准放在合同附件里,新工厂项目做了三年,老工厂项目一年就做完了。以前总不理解一流企业研究标准,二流企业研究品牌,三流企业研究产品,四流企业做外包服务。终于有了深刻的理解,我们要做的,就是通过不断的创新与完善,努力成为行业标准的制定者,新起点上谋划新目标,新征程上实现新发展,数字化工厂的新思维、新架构,两者缺一不可。

跨界融合 智赢未来

笔者:鑫海智桥作为国内领先的智能制造解决方案服务商,是如何打造并推广我们的品牌的呢?

石伟:20余年里,我一直以坚持“为客户创造新价值”为理念指导研发的Intelfactory智能工厂系统、工业互联网数字化管理平台、智能制造系统应用解决方案多次荣获工信部、省市重点项目,并应用于大型企业森麒麟轮胎、中国重汽、SKF、航天三菱等数百家企业。使自我革新的制造企业以轻量高效的方式提高生产效率,降低制造成本,助力了制造企业的成功转型。只有你为客户创造了价值,你才有价值。目前,我们的技术应用范围可以延伸到自动化、信息化甚至AR领域,建立完整生态圈,为客户创造新的价值。

我们在山东、南京都有子公司,在西安、青岛有办事处并且拥有经验丰富的行业专家及顾问团队,可为全国范围内的整车及零部件、机械加工、轮胎制造、工程机械、物流仓储等企业提供MESWMSEAMEMS等系统的设计与开发服务、现场实施服务及企业管理咨询服务,提升效率和柔性,缩短生产周期。

在“智能制造”的东风下,在“两化融合”的背景下,我们坚持不断颠覆原有模式,实现软件+自动化的跨界融合。多年来,也是获得过多项荣誉,中国优秀软件产品、优秀创新企业、大连软件和信息技术服务业核心竞争力企业、汽车行业用户满意优秀供应商、工信部工业互联网APP优秀解决方案等都是对我们产品及公司的认可和肯定。

笔者:在全国,从事MES系统的企业有很多,您认为咱们公司与同行业其他公司相比,我们的优势和特色在哪里?

石伟:我们的竞争优势在于多方面,大环境对我们也是十分有利的。我们在制造业有二十年的信息化经验,在自动化领域接触的也比较深,而且我们自主研发第四代产品平台,基于工业互联网的制造运营平台进行IT/OT融合,是国内最强的产线/设备联网厂商,自主MDCCNCETL,并且拥有经验丰富的行业专家及顾问团队,设立营销中心、运营中心和产品中心,我们也比较重视员工的成长,对于我们来说,这些人才是我们最核心的宝贝。

笔者:2021年是“十四五”开局之年,鑫海智桥在未来的发展规划上做出了怎样的战略布局?

石伟:近二十年的时间里,我及公司一直以坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本准则,开发集自动化、信息化、智能化和个性化于一身的智能工厂系统,提供优质智能服务,实现从双手到大脑的完全解放,助力企业智能制造。我坚信利用智能制造推动产业变革,致力于为客户提供智慧工厂咨询、规划、设计、实施、运维、优化的一体化解决方案,为打造国内智能制造软件领军企业而奋斗。

踏踏实实走好每一步都是有意义的一件事。多年来我们摸着石头过河,不忘初心,走一步看两步,守住自己的执念,为客户创造价值,把我们的项目做成我们的产品,把我们的平台变成我们的产品,再把我们的平台做成生态圈。保持学习的心态,把手头的工作做好,稳扎稳打走好每一步。

后记:

当前,智能制造已成为我国建设制造强国的主攻方向,加快发展智能制造是推动中国制造迈向高质量发展、形成国际竞争新优势的必由之路。鑫海智桥将持续以技术和创新大幅提高工作效率和产品质量,为客户创造新的价值为使命,以专注智能制造系统的研发和服务,努力实现客户、企业、员工共赢为宗旨,成为中国智能制造系统软件领军企业。

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智桥飞四海 提振“智能制造”生态圈——访大连鑫海智桥信息技术有限公司总经理石伟

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近几年来,随着科技的飞速发展,“中国制造”向“中国智造”转型正在上演,随着5G时代的到来,众多科技企业迅速崛起,进一步推动了“中国智造”的发展进程。大连鑫海智桥信息技术有限公司(以下简称“鑫海智桥”)便是这样一家国内的较早专业从事智能制造技术研究、推广与MES系统研发、实施及运营的高新技术、双软认证企业,近日,笔者就走进鑫海智桥,与总经理石伟进行深入交流,领略其作为国内领先的智能制造解决方案服务商的未来发展之路。

在“智能制造”的东风下,在“两化融合”的背景下,我们坚持不断颠覆原有模式,实现软件+自动化的跨界融合。

只有你为客户创造了价值,你才有价值。目前,我们的技术应用范围可以延伸到自动化、信息化甚至AR领域,建立完整生态圈,为客户创造新的价值。

一流企业研究标准,二流企业研究品牌,三流企业研究产品,四流企业做外包服务。我们要做的,就是通过不断的创新与完善,努力成为行业标准的制定者。

——石伟

厚积薄发 变革发展

笔者:鑫海智桥成立至今近二十年,作为国内较早专业从事智能制造技术研究、推广与MES系统研发、实施及运营的高新技术、双软认证企业,您是在怎样的契机下进入到智能制造领域并决定在行业中深耕发展的?

石伟:人生有三个圈,一个是喜欢做的事,一个是大环境下能做的事,第三个是这个环境让你做什么事,这三个圈能重合在一起就是一件幸福的事,但是人之不如意十之八九,每一段的工作经历都会对日后的工作有较大的帮助。我大学毕业后先后在工业企业、商业企业和物流企业从事车间、财务、信息化和管理工作,那个时候,智能制造还未在国内兴起,我就已经从事相关领域,深耕工业制造企业及软件行业,为推动制造业转型升级而布局、谋划。为实现中国制造2025的国家行动纲领,我坚信利用智能制造推动制造业变革的情怀和理念,于是在2002年合伙创建鑫海智桥,开始全面系统地致力于工业信息化及智能制造系统的研究。

笔者:企业家在经营公司的过程中,都会经历一些困难,那么您在经营企业的过程中都经历了哪些机遇和挑战?

石伟:人的一生中有很多机会,有的时候没有等到,有的时候机会来了,但自己没有做好准备而错失了机会。其实在我的从业生涯里,也有很多机会,有一次我们把所有的精力都放在了一个大客户身上,得到了一笔较高的资金,我便用这笔资金扩大市场,然而管理能力没有达到驾驭能力的水平,存在一定问题反而带来了不好的趋势。

印象最深的一个项目是在很早以前,我们接下了一个新工厂项目,当时还没有物联网的概念,我们把设备和物料之间、物料和生产计划以及人和设备进行缩化,当时我们做的工作放到现在就是微服务、边缘计算、松耦合架构,那个时候没经验,都是国外设备,沟通上也存在误区,费了九牛二虎之力才搞定这个项目,把新工厂做成全智能的自动化工厂,虽然波折但同时也是挺好的一件事,我们走在了前端,而且还得到了老工厂项目。把老工厂改造又是一个难度,没有厂家做支持,没有全新的规划,要靠自己的规划,所以解决好一个老工厂的智能化生产要比规划一个新工厂难得多,但有了经验,我们建立了一套标准放在合同附件里,新工厂项目做了三年,老工厂项目一年就做完了。以前总不理解一流企业研究标准,二流企业研究品牌,三流企业研究产品,四流企业做外包服务。终于有了深刻的理解,我们要做的,就是通过不断的创新与完善,努力成为行业标准的制定者,新起点上谋划新目标,新征程上实现新发展,数字化工厂的新思维、新架构,两者缺一不可。

跨界融合 智赢未来

笔者:鑫海智桥作为国内领先的智能制造解决方案服务商,是如何打造并推广我们的品牌的呢?

石伟:20余年里,我一直以坚持“为客户创造新价值”为理念指导研发的Intelfactory智能工厂系统、工业互联网数字化管理平台、智能制造系统应用解决方案多次荣获工信部、省市重点项目,并应用于大型企业森麒麟轮胎、中国重汽、SKF、航天三菱等数百家企业。使自我革新的制造企业以轻量高效的方式提高生产效率,降低制造成本,助力了制造企业的成功转型。只有你为客户创造了价值,你才有价值。目前,我们的技术应用范围可以延伸到自动化、信息化甚至AR领域,建立完整生态圈,为客户创造新的价值。

我们在山东、南京都有子公司,在西安、青岛有办事处并且拥有经验丰富的行业专家及顾问团队,可为全国范围内的整车及零部件、机械加工、轮胎制造、工程机械、物流仓储等企业提供MESWMSEAMEMS等系统的设计与开发服务、现场实施服务及企业管理咨询服务,提升效率和柔性,缩短生产周期。

在“智能制造”的东风下,在“两化融合”的背景下,我们坚持不断颠覆原有模式,实现软件+自动化的跨界融合。多年来,也是获得过多项荣誉,中国优秀软件产品、优秀创新企业、大连软件和信息技术服务业核心竞争力企业、汽车行业用户满意优秀供应商、工信部工业互联网APP优秀解决方案等都是对我们产品及公司的认可和肯定。

笔者:在全国,从事MES系统的企业有很多,您认为咱们公司与同行业其他公司相比,我们的优势和特色在哪里?

石伟:我们的竞争优势在于多方面,大环境对我们也是十分有利的。我们在制造业有二十年的信息化经验,在自动化领域接触的也比较深,而且我们自主研发第四代产品平台,基于工业互联网的制造运营平台进行IT/OT融合,是国内最强的产线/设备联网厂商,自主MDCCNCETL,并且拥有经验丰富的行业专家及顾问团队,设立营销中心、运营中心和产品中心,我们也比较重视员工的成长,对于我们来说,这些人才是我们最核心的宝贝。

笔者:2021年是“十四五”开局之年,鑫海智桥在未来的发展规划上做出了怎样的战略布局?

石伟:近二十年的时间里,我及公司一直以坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本准则,开发集自动化、信息化、智能化和个性化于一身的智能工厂系统,提供优质智能服务,实现从双手到大脑的完全解放,助力企业智能制造。我坚信利用智能制造推动产业变革,致力于为客户提供智慧工厂咨询、规划、设计、实施、运维、优化的一体化解决方案,为打造国内智能制造软件领军企业而奋斗。

踏踏实实走好每一步都是有意义的一件事。多年来我们摸着石头过河,不忘初心,走一步看两步,守住自己的执念,为客户创造价值,把我们的项目做成我们的产品,把我们的平台变成我们的产品,再把我们的平台做成生态圈。保持学习的心态,把手头的工作做好,稳扎稳打走好每一步。

后记:

当前,智能制造已成为我国建设制造强国的主攻方向,加快发展智能制造是推动中国制造迈向高质量发展、形成国际竞争新优势的必由之路。鑫海智桥将持续以技术和创新大幅提高工作效率和产品质量,为客户创造新的价值为使命,以专注智能制造系统的研发和服务,努力实现客户、企业、员工共赢为宗旨,成为中国智能制造系统软件领军企业。